Ads are the new online tip jar

Pembaca datang di suatu situs karena tertarik dengan kontennya, tidak dengan iklan yang dipasang disana. Kecuali iklannya benar-benar luar biasa dan memberikan “klik” pada pembaca, maka iklan tak punya peluang sama sekali untuk di klik. Contoh “klik”, di situs Victoria Secret, Anda sedang mencari lingerie spesial sebagai hadiah spesial untuk pasangan anda. Disamping produk yang anda amati ternyata ada iklan “Lihat produk yang anda lihat diperagakan oleh <taruh artis seksi favorit anda di sini>!”. Saya yakin itu akan jadi “klik” untuk anda

Jadi, apakah memasang iklan di blog dengan harapan kaya mendadak masih bisa dianggap tindakan waras matematika? ya tinggal dihitung saja. Kalau pendapatan dihitung dari jumlah impresi (tayang), dan jika tiap 1000 impresi berharga 1 rupiah, berarti untuk mendapatkan satu juta rupiah anda harus memastikan ada 1000 x 1000.000 kunjungan ke blog anda. Untuk pay per click, tinggal diubah saja angka-angkanya sesuai dengan aturan dari agent pemasang iklan. Oww, ya anda benar, tidak harus 1000×1000.000 kunjungan di satu blog saja. Kita bisa mendistribusikan impresi ke banyak blog supaya satu juta rupiah bisa segera tercapai.

Jadi memasang iklan di website demi uang itu tidak efektif? Hehe, ini tergantung cara pandang dan strategi Anda. Strategi saya jelas tidak efektif. Buktinya saya tidak bisa membuat buku cara sukses dengan adsense :p. Menurut saya, akan lebih efektif jika kita bisa mencari sponsor utama untuk blog kita. Ya, mirip portal-portal berita itu. Cuman kelasnya aja yang beda. Untuk blog-blog tak laris seperti ini ya nyari sponsor kelas teri dulu. Misalnya: “Getuk Asli Mbah Juminten, bisa delivery”. Dipasang saja tarif seratus ribu untuk 6 bulan. Sepertinya cara ini lebih cepat daripada nunggu pendapatan satu juta rupiah dari iklan PPC :p. Buka saja beberapa spot/slot iklan dengan tarif variatif.

Mas ini ngomong doang ya. Emang udah dapat duit dari cara yang Mas bilang? Hehehe, tahu tidak. Anda sudah membayar dengan perhatian Anda sampai ke baris ini. Dengan cara pandang tertentu, perhatian Anda juga bsia saya konversi jadi uang. Mungkin tidak sekarang, mungkin baru cair beberapa tahun lagi. if you know what I mean

Oh ya, jangan lupa baca ulasan MangoAddict mengenai ragam cara mengais duit di internet. Dengan cara yang masuk akal dan tidak mengada-ada tentunya

It’s just unfortunate, there’s no detail map for Indonesia. There’s a quite good Google map for Jakarta and other cities, but only covers the Satellite view. Street view? Maybe later in 2015 after Google gives Jakarta roadmap and Govt can untangles transportation haywire. What can be used for property classified beside map? I suppose it would be property data. Property type, square meters, price, and facilities (rooms, pool, local market, etc).

Even map cannot be used in detail manner, map can still be used to show overview of property area, eg: how big is the complex, nearest highway entrance, etc. For national coverage, province view, and district (kabupaten, kecamatan, kotamadya) view can be a handy navigation tool. Other big scope attributes can still be layered to compensate the missing details such as colors to represent price, population density, etc. A good search feature will also be truly helpful to give a jump navigation tool for newcomer or advanced user.

Photo Author Stuck in Customs

Disclaimer: I, by any chance, am not a CEO or ever run any company. Yet, that should not prevent me from having a CEO/enterpreneur-like perspective, no? Please share any of your dissagreement, fact correction, etc onto the comment box. It’s free

What has happened?

You should have been selling items and closed many great deals. If your product doesn’t sell but you are 100% sure you’re on the right market then go revise your product. be open to receive feedback. Probe your customers, ask their feeling and what to improve their overall experience with your product. If you are feeling you have the greatest product but doesn’t feel to stand in the right market then why keep standing there?! Go look for a better wet-ground!

You can go Ad, SaaS, PaaS

Now that your product sells, but you feel somehow your market is pretty saturated, you can start spicing up your product. Try SaaS (Software as a Service) strategy, go freemium, or push some ads into your product. Or you can even create your own economy ecosystem with your product, try PaaS (Platform as a Service)

What about your database?

You can start looking into your data and what value you can derive from it? Are you industry spesific player? That’s even better! That menas you are holding a very specific and precious data. Think up something, you can always monetize your database. Oh, should I even ahve to give you any example? You must have user data right? e-mails? Birth date? Location? Try overlaying in on a map, or create a non-obstrusive newsletter service, rent it, anything!

My product doesn’t sell (anymore), and there’s no market visible!

If it doesn’t work. Try creating new product (related to your current product). Maybe it’s just a little twist that’s all needed. Shift focus, even Flickr wasn’t started as photo sharing site.

I’m totally frustrated, everything doesn’t work!

It doesn’t work either? Told your board of directors to hire new CEO :p. Oh you’re the CEO? Well, maybe it’s time to execute your exit strategy.

Photo via Flickr. Author is dsevilla. License is

PS: sebenarnya ide post ini terinspirasi oleh blog uculan. Jangan sedih yo cul

Kenapa harus SOLR, tidak cukupkah google site search/google coop?

Google memang mengindeks dengan handal,akan tetapi Google sepertinya tak akan bisa memberikan banyak interpretasi semantic. Di sinilah implementasi SOLR akan banyak membantu kita. Model searching yang dicontohkan Google adalah evolusi dari search jaman dulu. Walau model ini bekerja dengan baik, kebutuhan search terus berkembang, pada akhirnya pengalaman yang didapat dari aktivitas pencarian lewat Google tidak akan mampu mengakomodasi seluruh permintaan konsumen. Konsumen membutuhkan pengalaman pencarian yang lebih berkesan. Vertical search adalah salah satu jawaban dan harapan. Vertical search hanya bisa dibangun jika semua data dan relasi antar data tersebut tersedia. Dan tentu saja hanya yang pemilik data itu sendiri yang tahu dan mempunyai informasi yang telah disebutkan sebelumnya. Ya, berarti semua orang terkualifikasi untuk mendayagunakan SOLR. Dan sang pemilik data itu sendirilah memang pihak yang paling tepat untuk mengendalikan pengalaman aktivitas pencarian.

Contoh kasus. Mislakan berikut ini adalah data yang kita punyai:

SOLR for Dummies
Pennington, Havoc
7888XXXXX
USD $27

Bisakah google menjawab pertanyaan “Buku apa yang ditulis oleh Havoc Pennington?”, “Buku-buku apa saja yang harganya di bawah $30?”. Google tak akan mampu menjawab satu pun dari pertanyaan tersebut kecuali Google tahu semantik/makna data dalam teks tersebut. Sebaliknya, dengan SOLR kita bisa menjawab pertanyaan di atas. Karena kita tahu bahwa “SOLR for Dummies” adalah judul buku, maka kita bisa mengindeks data ini di bawah field book_title dalam SOLR. Kemudian “Pennington, Havoc” bisa diindeks di bawah “author” dan seterusnya. Maka kita pun bisa mencari data yang kita inginkan dengan lebih akurat.

Siapakah klien potensial kita?

Mengulang kembali apa yang sempat kita singgung sebelumnya. Berikut ini adalah beberapa jenis klien potensial.

1. Blogs. Data dalam blog bisa dipastikan jauh dari terstruktur. Ini adalah klien potensial yang tersulit. Potensial karena tumpukan datanya sangat banyak dan sepertinya belum ada yang sanggup mengolahnya menjadi data berharga. Hmmm, sebentar, mari kita berimajinasi. Ada tidak kemungkinan: ”cari ulasan tentang SOLR yang ditulis oleh Akhmad Fathonih”. Dengan struktur umum kontent blog berupa title, excerpt, permalink, full-content, category, dan tags ternyata kita sudah bsia memberikan value lebih. Dengan semakin meningkatnya permintaan dan kepercayaan pengguna internet akan peer review dan citizen jurnalism, query yang baru saja saya sebut pasti akan muncul.
2. e-commerce sites. Segala situs yang bertema amazon, e-bay atau craiglist akan lebih mudah diindeks karena data telah distrukturkan dan mempunyai relasi antar data yang sudah jelas.
3. Semua pemilik data yang menginginkan datanya lebih discoverable bagi penggunanya

Apa yang harus kita bootstrap lebih dulu?

Selain infrastruktur (cores, storage, bandwidth, etc) di mana kita akan mendeploy SOLR, plugins (untuk CMS dan other data management system) adalah salah satu hal kritikal. Faktor ini akan turut menentukan rendahnya barrier of entry pada konsumen. Semakin mudah konsumer bisa memanfaatkan layanan kita maka besar peluang kita untuk mendapatkan konsumen, data (untuk di-mining is possible) dan peluang-peluang lain.

What do you say?

While I will think and write more on this subject, I’m all free for any discussion; whether you are rushing to execute this plan before anybody else, or you want a simply routine-breaking chit-chat.

Photo:

Source

Flickr

Author

Cayusa

License

So, will it work? What do we sell?

• Sell grid power. This is no-brainer. But shouldn;t be the first in the priority list. For most site, search is a non-dominant action. So, they may already have the computing power needed to run their site (includes search activity)
• Tuneable search experience. User will no longer depending on what their CMS provide, instead they can create their own search experience using their defined field and search weigthing.
• Leverage content discoverability. Some site may have a big bulk of data inside their server. Indexing this data (on SOLR) may give them added value. Eg: faceted data can be displayed to attract visitors. It’s like “simple” data mining.
• Targetted ad . We can push ad onto the search page

Then, who are our potential customers?

• e-commerce site. There are many e-commerce site in Indonesia. many of then is simply built from scratch of using off-the-shelf FOSS CMS such as osCommerce which is lacking good search feature. yes, MySQL Fultext search just won’t cut it.
• document intensive site. Eg: library (OMG, there are lots of library out there), .go.id site
• any rich content site

Ok, so how are we going to execute it, technically?

• provide REST API, or
• simply expose the SOLR endpoint for integration and searching purposes

Former option would enable us to push our ad. And the later seems fit premium service, where user can process raw SOLR data.

So, anyone interested? Or desperately wanting one for your own site? Or, you suddenly want to start your own web crawler? That’s an interesting idea … Going vertical, anyone?

Photo source: swisscan

Everybody knows, recruitment is an important activity during bootstrapping or expanding a company. Bad recruits lead to bad result. At a worst point it can make a company collapse. I am not a HR expert here, but I do have some point to notice on recruitment process.

1. Not knowing what you want. “Needed a network administrator capable of managing Windows based Server and Linux based server. Must be able to program in shell, PHP, and HTML/CSS. Can manage MySQL, Postgre and SQL Server. Web 2.0 savvy”. I’m sure you have seen better example of “not knowing what you want” vacancy. Those kind of vacancy implicitely tell us that the company has minmal direction of where to go. Not knowing where to go means you don’t know who you want to go with, no? If you want to put off a fire, why brought a pyromaniacs?
2. Not knowing where to find. Fish lives in the water. Birds fly in the sky. Every kind of people, in common, live (near) where they want to live. if you want a FOSS evangelist, jump into FOSS community. If you don’t have it in your town, look for it somewhere else.
3. Not knowing what to offer. Everybody has their own wishlist. However, the path will likely follow “want adequity”, and then “want satisfaction”. Salary will lilkely the first priority to check.
4. Not knowing when to reject applicant. Bad recruits lead to bad result. Don’t force yourself to accept bad seed. And note to differ potential seed with actual bad seed. Potetial seed grows, bad seed don’t.

Now, all HR, on your combat station. Good recruit will remove above paintings from your company/office!

Photo: Cappellmeister

Why it’s hard to start?

Trust. “Siapa yang akan memegang uang saya? Bagaimana saya bisa yakin uang saya tidak akan dibawa lari?” adalah pertanyaan sering kita lontarkan. Dalam hal ini, beberapa pihak yang bisa dipercaya sepertinya hanya bank dan telco/provider saja.

e-commerce culture. Seberapa anda sering melakukan transaksi finansial via internet? Sepertinya masih banyak orang Indonesia yang belum berani untuk melakukan transaksi online. Tidak banyak orang yang melakukan transaski via internet, akan tetapi lain ceritanya dengan membeli ringback tone, wallpaper, games, dsb. Jadi? Don’t you worry, we’re getting there

Online currency. Saya memang belum pernah mengadakan survey, akan tetapi saya masih punya dugaan kuat bahwa masyarakat belum bisa percaya pada transaksi yang tidak melibatkan interaksi face-to-face atau privat. Tidak, ini tidak overlap dengan poin #2, yang kita bicarakan di sini adalah sarana/prasana yang juga turut menyumbang pada kelanggengan e-commerce culture si poin #2. Sampai saat ini, sepertinya yang dipercaya oleh masyarakat umum (bukan early adopters) adalah transaksi online dengan pulsa dan transfer uang lewat bank. Bahkan, mungkin, hanya pulsa saja yang bisa kita anggap sebagai online currency. Saya ragu apakah kita bisa memasukkan transfer uang via bank sebagai bagian dari online currency. Kenapa? Karena dalam hal transfer uang, pembeli tidak melaksanakannya secara langsung dengan penjual jasa akan tetapi harus berpindah media dan penjual akhirnya harus melakukan validasi dan sinkronisasi manual dengan rekening bank tersebut. Bagaimana dengan kartu kredit? Saya tidak punya data untuk hal ini, akan tetapi saya tak pernah menemui layanan lokal yang mendukung penggunaan kartu kredit.

Jadi, siapa yang mampu menyediakan online payment? Sepertinya baru terbatas pada pihak-pihak yang bisa menggandeng bank dan telco saja.

Link-link terkait (di dapat setelah draft blog selesai dibuat):

• Perbedaan online banking dan online payment gateway. Ini memperjelas salah satu kalimat dalam poin #3
• Ternyata ada nama-nama baru yang belum saya kenal: Finnet, SEApay.net, Indo Pay (ini sebenarnya yang sudah saya dengar dari dulu), Telkom E-payment

Photo by ntr23

Ah saya rasa, saya telah gagal untuk membuat paragraf yang menarik bagi Anda. begini saja, mungkin bisa saya ringkas jadi: model bisnis gratis, karena ukuran implementasi yang massive dan common, kini menjadi sistem ekonomi baru. Chris Anderson menjabarkan beberapa pola Freeconomics, salah satunya adalah yang mungkin paling lazim kita temui adalah: cross subsidies (subsidi silang). Produk-produk yang digratiskan disubsidi oleh produk lain yang berbayar.
Sebaiknya Anda baca sendiri artikelnya, plus juga nantikan bukunya (berjudul: FREE) terbit di 2009 nanti. Uh, saya tak sabar untuk membaca ulang artikel ini.

PS:
Dalam artikel ini Chris Anderson tidak terlalu banyak menyinggung tentang Open Source. Mungkin fenomena open source dan ekonomi gratis bisa kita baca lebih lanjut di bukunya tahun depan. I’m so excited!

Bagaimana caranya? Well, ada dua distributed compiler yang saya tahu. Yang pertama adalah distcc, dan yang kedua adalah icecc (icecream) yang mengalamati beberapa kekurangan distcc. Jadi nantinya, anggota komunitas ini harus berada dalam satu network yang sama. Masing masing menyalakan daemon distributed compiler sehingga pada saat dia atau anggota yang lain melakukan pekerjaan kompilasi source, resource dia bisa dipakai apabila memungkinkan.

Contoh nyatanya seperti apa? Misalnya saja, saya ingin mengkompilasi source code KDE 4.0 atau kernel Linux terbaru. Besar kemungkinan bahwa pekerjaan tersebut akan memakan beberapa waktu dan membuat saya terhalang untuk bekerja di laptop dengan prosesor celeron dan RAM 256 MB yang saya punya. Andaikan pekerjaan mengkompilasi source ini didistribusikan, kemungkinan besar saya masih bisa memakai laptopnya untuk mengerjakan hal-hal lain bersamaan dengan tugas mengkompilasi. Atau paling tidak pekerjaan kompilasinya akan selesai dengan waktu yang lebih singkat sehingga resource laptop saya segera kembali free untuk dipakai seperti biasanya.

Ide ini sebenarnya sudah pernah saya lontarkan ke milis teknologia. Namun sayang, tidak banyak mendapat tanggapan yang saya idamkan. Mungkin karena saya kurang jelas dalam menjelaskan poinnya sehingga tidak tampak menarik. Atau mungkin juga karena semuanya sudah punya resource yang lebih dari cukup sehingga tidak begitu memerlukan tambahan resource lain untuk mengkompilasi source code. Atau kebetulan resourcenya sudah teralokasikan untuk hal lain. In any case, intinya kami tidak berbagi frekuensi yang sama :p. Ide ini, dengan spin komersial, dan mencakup beberapa isu yang terkait juga sudah saya post ke spigit.com. Tidak banyak juga respon yang saya terima di sana sayangnya. However, saya berharap akan muncul feedback di kemudian hari seiring bertambahnya penghuni spigit.

Mencoba untuk tidak berputus asa, saya ingin mengajak pembaca untuk merenungkan ide ini. Mudah-mudahan Anda berada dalam frekuensi yang sama dengan saya sehingga ide ini masuk akal bagi Anda. Rencananya, saya ingin memakai VPN (hint: Hamachi) untuk mengatasi kendala geografi. Dengan memakai klien semacam Hamachi, atau mungkin dengan mamakai server/klien yang lain, kita bisa berbagi computing resource kita via internet. Memang akan ada isu overhead jaringan, oleh karena itu saya juga berharap bisa memulai ide ini di level lokal (via JIX). Kalau tidak bisa satu kota ya mungkin bisa satu negara via IIX .

Jika Anda tertarik untuk bergabung dengan Social Compiling Cloud ini, atau tertarik dengan sisi komersialnya, jangan ragu-ragu untuk menghubungi saya ya. I’m always open for discussion. Ayo, kita buat komunitas Social Compiling Cloud ini. Tak perlu putus asa karena tidak punya laptop atau komputer keren. Compiling aja kok dibuat repot

Powered by ScribeFire.